
Tintelijn
Et malerkollektiv, der vækker begejstring
Jan Van de Gracht havde en lige linje i sinde, da han grundlagde sit malerfirma Tintelijn i 1989. Men maleren fra Gent har aldrig gået den lige vej. Han har fra starten gjort alt anderledes: af overbevisning, med fremsynethed og – som det har vist sig – med stor succes.
Velkommen til Gent, Flanderns blomsterby! Om søndagen, har vi hørt, er der et farverigt blomstermarked her på Kouter-pladsen. Men vi er her jo ikke for fornøjelsens skyld og har først en aftale mandag morgen med folkene bag malerfirmaet Tintelijn. I den østlige bydel Sint-Amandsberg drejer vi ind i gården, hvor det faktisk er grønt og blomstrer – det kompenserer lidt for det. "Vores firmagrund, som vi om- og udbyggede for et par år siden, har tidligere været et gartneri med drivhuse", forklarer Bram Klüssendorf, som modtager os. Tintelijn har haft hjemme her siden 2018. Fabrikshallen er udstyret med de bedste maskiner. Butikken er et moderne økologisk passivhus. I stedet for blomster finder man her nu maling i alle farver og afskygninger.

Det lader ikke til at være en tilfældighed, at der her er opstået ting, som man ikke kan forestille sig i et almindeligt malerfirma. Ikke bare siden 2018. Men egentlig i over 30 år. Så langt skal man tilbage for at kunne forstå, hvor Tintelijn er i dag – eller hvilken ånd der ligger til grund for denne usædvanlige virksomhed, som Jan Van de Gracht grundlagde i 1989. Man kunne mene, at han tilhørte flowerpower-generationen, men Van de Gracht siger om sig selv, at han i sine unge år mere var en "rebelsk punker". Han var mere eller mindre imod alt, hvad andre gjorde på normal vis. Han gik ud af skolen, kom i malerlære, ærgrede sig over, at han som svend blev behandlet som lavere rangerende fodfolk, interesserede sig for alternative livsstile, økologiske koncepter og bæredygtige forretningsmodeller. Han tog til Berlin, vendte tilbage til Gent og blev sin egen chef.

Altså de bedste forudsætninger for at gøre alt anderledes. Sammen med en ven grundlagde Jan Van de Gracht malerfirmaet Tintelijn. Lidt senere kom en tredje partner til. Efter nogle år besluttede de at gå hver til sit, og Jan blev enepartner. Egentlig ville han aldrig selv være chef. "Tintelijn blev grundlagt som andelsselskab – og sådan skulle det også blive ved med at være", understreger Van de Gracht, "for det er en af søjlerne i vores virksomhed: Respekt for hinanden, respekt for sundheden og respekt for miljøet." Omkring årtusindeskiftet kom Hans Mathys og Bram Klüssendorf til som partnere, et par år senere Peter Coudenys og Michael Fockedey.
"Hver medarbejder har lov til at føle sig som en trendsætter. Alle har sin egen baggrund, sine egne meninger og sine egne færdigheder.“
Bram Klüssendorf
Tænk videre. Økologiske pionerer med værdifuld knowhow.
De fem partnere er andelsselskabets ledere. Alle medarbejdere, der har arbejdet mere end tre år for Tintelijn, kan deltage i generalforsamlingen ved at købe en andel. Deres stemme tæller lige så meget som partnernes, de inddrages i Tintelijns beslutningsprocesser og er således med til at bestemme virksomhedens fremtid. Og: De får også andel i overskuddet i slutningen af hvert regnskabsår. Er medarbejderne så mere motiverede, fordi de i princippet arbejder i egen virksomhed? Det er Jan Van de Gracht overbevist om: "Der er en stor identifikation med firmaet. Vores medarbejdere ved, hvad det handler om hos os, og hvad de arbejder for. Derfor er de også mere villige til at gå nogle ekstra mil."


At Jan Van de Gracht tænker anderledes og langsigtet, blev der grinet meget af i de første år. Allerede dengang, da ingen troede på den slags, satsede han på økologiske materialer og teknikker. Efterhånden ansatte han snedkere, fordi han måtte konstatere, at virksomheden og især kunderne kunne profitere af, at man havde flere håndværkere og kompetencer under et og samme tag. Som økologisk pioner har Tintelijn arbejdet med bæredygtig naturmaling, kalkpuds, økologisk isolering og linoleum i årevis. "Flere og flere håndværkere og hobbyfolk kom til os, fordi de ledte efter økologiske produkter i god kvalitet", fortæller Bram Klüssendorf. "Derfor åbnede vi en butik i 2006, hvor vi ikke kun sælger økologisk maling og byggemateriale, men også rådgiver kunder og kollegaer."

I dag er Tinteljns måde at organisere et firma på trendy. "Hver medarbejder har lov til at føle sig som en trendsætter. Alle har sin egen baggrund, sine egne meninger og sine egne færdigheder", siger Bram Klüssendorf. Medarbejderne indtager skiftevis rollen som byggeleder. På den måde lærer de at lede et team, træffe aftaler med kunderne og påtage sig ansvar. Paletten af serviceydelser, som Tintelijn tilbyder, er stor og omfatter som sagt flere fag: Indbygning af tagvinduer, vægge og lofter, montering af døre, pudsning af vægge, bygning af indbygningsskabe, spartling og maling af det hele.
Fuld af begejstring: Malerne hos Tintelijn er begejstrede for deres arbejde.
Det kan man mærke på resultatet og kundernes respons. Det drejer sig ikke om at overbevise kunderne om enestående kvalitet, men at vække deres begejstring. Det er Jan Van de Gracht overbevist om. Og det har gjort hans firma "stort", som han siger. Når man tager den viden og kunnen, de mange maleteknikker og -materialer i betragtning, som teamet hos Tintelijn behersker, synes der ikke at være nogen grænser for begejstringen. Spektret går fra traditionelle maler- og stukopgaver til bevaringsværdige bygninger og økologiske løsninger i moderne nybyggeri. "Kunderne, der kommer til os, ved hvad vi står for og hvad vi kan. Derfor er vi ikke bare en entreprenør, men også rådgiver. Det gør vores arbejde utroligt alsidigt og spændende", siger Jan Van de Gracht.

"Vores medarbejdere ved, hvad det handler om hos os, og hvad de arbejder for. Derfor er de også mere villige til at gå nogle ekstra mil."
Jan Van de Gracht

Gør det bedre.
Erfarne og passionerede professionelle. På værkstedet forbereder Sam Kerckaert to stukelementer til et fredet borgerhus, hvis tegninger stammer fra 1878. Med en skabelon kopierer han profilen på en stukliste, som skal erstattes på facaden. "Facaderenovering er altid meget spændende", siger Kerckaert, "for først når stilladset er stillet op, får man 100 % overblik over facadens tilstand og den bedst mulige fremgangsmåde."

Hvad han mener med det, oplever vi næste morgen på byggepladsen. Fire personer arbejder samtidig på pudsen, gesimserne, de renoveringstrængende vinduer og hoveddøren. Revner i facaden kradses ud og spartles herefter med armeringsvæv. "Vi forsøger altid at bevare facadens originale tilstand. Hvor det er muligt, anvender vi økologisk puds som f.eks. kalkmørtel og diffusionsåben silikatmaling", forklarer Sam Kerckaert. Oliemalingen til hoveddøren og gesimserne er baseret på originale farveformuleringer.

"Maskinerne fra Festool kan vi ikke undvære, hverken på værkstedet eller ude på byggepladsen", siger Bram Klüssendorf, som har ledsaget os på byggepladsen. Festools batteridrevne slibere er ideelle til forberedelse af underlaget på døre, vinduer og lysninger. Løse stukelementer fjernes omhyggeligt med Festools multiværktøj. Og da Tintelijn lægger stor vægt på arbejdsmiljøet, ser de frem til at prøve de nye Festool batteridrevne støvsugere. "Når man kravler op til gesimsen gennem de små åbninger i stilladset med en uhandy støvsuger, er man træt, inden man overhovedet er kommet i gang", forklarer Bram Klüssendorf. "De lette og handy batteridrevne støvsugere er her virkelig en god hjælp." Så når det kommer til at tænke fremad og gøre malerfaget bedre, spiller maskiner, der gør jobbet lettere, en afgørende rolle. Initiativtagerne og medarbejderne i Tintelijn sætter stor pris på dem. Hver for sig. Sammen. Kollektivt.

TINTELIJN CVBA
Malerfirmaet Tintelijn i Gent blev grundlagt i 1989. Firmaet er organiseret som et andelsselskab og har ca. 25 medarbejdere. Tintelijn har gennem 30 år været kendt som pioner inden for økologiske materialer og maleteknikker. I 2018 flyttede firmaet til et nyt, større hovedkvarter, der udvidede virksomheden og værkstedet fra 2006.
